Beskrivning
Bli certifierad CTO – en nyckelroll i gränslandet mellan teknik och affär
Ny teknik är i centrum för i stort sett varje företags utveckling. Framgångsrika bolags utveckling och överlevnad bygger på en förmåga att snabbt anpassa strategi, teknikval, arbetssätt, organisation och ledarskap till de nya förutsättningar som teknikens och marknadens utvecklingslogik kräver. Vid varje givet tillfälle.
Men teknikutvecklingen påverkar inte bara företagets operationella struktur, den har också ofta en fundamental påverkan på företagets affärsmodell och kommersiella förutsättningar. Som CTO ligger därför ansvaret för att kombinera perspektiv såsom strategi, teknik, operationell struktur och affärsmodell på dig.
Som CTO ställs du inför en stor variation av utmaningar, rollen är komplex. Att leda och navigera dig, ditt team och ditt företag genom blixtsnabb teknikutveckling, förstå tekniken i en kommersiell kontext, säkerställa en robust teknisk arkitektur, bygga partnerskap, utvärdera förvärv och behärska M&A-processer är delar av din vardag.
Vem riktar sig utbildningen till?
Utbildningen Certified CTO riktar sig till dig som vill fördjupa dig i CTO:s ansvarsområden och få ett helhetsperspektiv. Den riktar sig till dig som är eller siktar på att bli CTO, teknisk ledare/chef eller annan liknande strategisk/operativ roll i gränslandet mellan teknik och affär.
Utbildningen förbereder dig för rollen som CTO, eller bekräftar och fördjupar kunskapen och ger dig som redan är CTO ett ”kompetenskvitto”. Den ger dig inspiration och ett kunskapsmässigt fundament att stå på, i teori och praktik, samt förmågan att fungera framgångsrikt i CTO-rollen.
Din bakgrund kan exempelvis vara ingenjör, projektledare, teknisk projektledare, linjechef, produktchef, produktionschef, tekniskt orienterad företagsledare, teamledare, IT, CIO, entreprenör/ledare i techbolag eller annan liknande yrkesroll inom teknikintensiv verksamhet, IT/tech-relaterade bolag eller industri.
”Så leder du framgångsrik teknisk, operationell och kommersiell utveckling i gränslandet mellan teknik och affär”
Expertgrupp bakom utbildningen – och som lärare
Utbildningens innehåll är framtaget och validerat i dialog, djupintervjuer och workshops med ett tiotal erfarna CTO:er från bolag såsom Ericsson, Scania, Translink, ICA, Combitech, Sally-r, Icomera och Afry.
Under utbildningen möter du såväl ämnesexperter, forskare, rådgivare som CTO:er från bolag i olika branscher, av olika storlek och i olika utvecklingsfaser.
Syfte och mål
Syftet med utbildningen är att utbilda dagens och morgondagens CTO:er och bestycka dem med rätt kunskap och förmåga för att framgångsrikt leda teknisk, operationell och kommersiell utveckling i gränslandet mellan teknik och affär.
Under utbildningen fördjupar du bland annat din kunskap i:
- Hållbar affärs- och teknikutveckling i symbios
- Teknisk strategi, tekniskt ledarskap och operationell struktur/arkitektur
- Sambandet mellan kundbehov och värdeerbjudande
- Ledning i tekniska och kommersiella sammanhang och kommunikation
- Partnerskap och innovation, M&A och finansiering
- Risk och säkerhet
Certifiering och examensuppgift
Utbildningen leder till certifiering som utfärdas av Ny Teknik Education och kursledningen. För certifiering krävs närvaro på kursdagarna, aktiv medverkan i diskussioner och gruppuppgifter samt godkänt examensarbete inklusive inlämning och presentation. Vi bedömer att du behöver lägga ungefär 12-16 timmar (totalt) på hemuppgifter fördelat mellan kursblocken.
Alexander Novella är erfaren ledare, chef inom affärsförändring och ett affärsutvecklingsproffs med en gedigen erfarenhet av arbete på företagsledningsnivå med över 700 anställda och inom managementkonsultbranschen. Kunnig inom att driva förändring, marknadsanalys, strategiutveckling, affärsplanering, affärsmodellsinnovation, affärsprocessutveckling, organisationsutveckling och ledarutbildning. I dag är han grundare och partner på Responsible Growth och medgrundare i Ampco.
Jan Ulin är konsult i affärsutveckling, affärsstrategi & affärsmannaskap i gränslandet mellan teknik och affärer. 35 års linjeerfarenhet från affärsskapande (BTB) chefspositioner inom IT (IBM, Olivetti), Telecom (Ericsson, Allgon Mobile Communications) och internationella affärer (BTG) inom försvarsindustrin (Saab AB). Lång erfarenhet från utbildning, föreläsningar och mentorskap. Tidigare Rektor på IHM Business School med ansvar för verksamheten, den pedagogiska utvecklingen och genomförandet. Civilekonom med påbyggnad av en MBA från Handelshögskolan i Stockholm.
Joonas Laine, SVP Digital Product & Service Development hos Wallenius Wilhelmsen Digital Supply Chain Solutions är en erfaren ledare och verksamhetsarkitekt som ansvarat för uppbyggnaden av Lynk & Co:s tech organisation och digitala landskap i Europa från start till en organisation på 300+ personer. Han har en djupgående erfarenhet av att bygga både organisationer och bolag i en snabb och rörlig miljö. Joonas brinner för att utveckla bolag genom digitalisering och bygga och leda drivna personer till ett vinnande lag. Som senast har Joonas återgått till konsult- och interimroller via sitt eget bolag och har lett både SaaS produkt-team och drivit digitala transformationer av stora globala bolag.
Samuel Hedberg medgrundare till konsultbolaget The Hows. Han är en erfaren facilitator och processdesigner med över 10 års erfarenhet av att stötta ledare, grupper och organisationer mot deras egna uppsatta mål. Samuel är passionerad kring att stötta andra till att jobba bättre tillsammans. Han är utbildad inom neuroledarskap, alltså hur vi kan leda oss själva och andra bättre genom kunskap om hur vår hjärna fungerar. Samuel leder grupper med stor tydlighet, trygghet, värme och optimism. Han har mångårig erfarenhet inom teamutveckling, ledarskapsutveckling och processledning i både internationella och svenska sammanhang.
Olof Sjöberg har en lång bakgrund från inköps- och projektledningsroller inom den norska energisektorn där han har levererat projekt över hela världen, något som har givit honom unika möjligheter att förhandla och lösa konflikter med människor från alla typer av kulturer och bakgrunder. Intresset för hur vi förhandlar och löser konflikter på bästa sätt väcktes redan under universitetstiden och han har sedan dess fortsatt att utveckla sig inom området. Idag driver han företaget Ponto Group som arbetar med rådgivning och utbildning i just dessa frågor.
Tord Johnson, CTO på MTEK har en doktorsexamen i mikroelektronik och lång erfarenhet av att stötta kunder inom produktions-och tillverkningsteknologier samt säkerställa leveranskedjan för att minska time-to market, upprätthålla hög kvalitet och minska tillverkningskostnader. Tord har under de senaste 15 åren arbetat hos MTEK på en global nivå där han även varit med och författat fyra böcker om design och tillverkningsexcellens för elektronikindustrin.
Erik Mattsson, grundare och VD av Ordrum är sedan 1996 föreläsare, moderator och utbildare i kommunikation med bred utbildningsbakgrund inom statskunskap, ekonomisk historia, matematik, fysik och retorik. Erik menar att kommunikation är en färdighet som alla kan förbättra genom teknik och träning. Han har utvecklat flertalet metoder och kurser i presentationsteknik och har författat den populära ”Kokboken”-serien, med titlar som Talarkokboken och Möteskokboken, som ger praktiska råd för effektiva möten och presentationer. Sedan 2014 utbildar han doktorander på Chalmers i populärvetenskaplig presentation, och han har en lång erfarenhet av att utbilda blivande advokater i retorik.
Peter Rosenqvist har arbetat med riskhantering och riskkontroll i över två decennier. Från banksektorn har han bred erfarenhet av riskområdet och företagsstyrning. Peter är expert på att etablera effektiv intern styrning och kontroll. Han anammar ett holistiskt perspektiv på säkerhet med avstamp i strategi, värdeskapande och affärslogik, och understryker vikten av att operativt integrera informationssäkerhet med verksamhetens övriga riskutmaningar.
Jonas Axelsson, expert på techrekrytering & uppskalning av team har över 15 års erfarenhet av rekrytering med särskilt fokus på tekniska roller. Han har tidigare varit en nyckelspelare på Spotify och bidrog till att skala bolaget från 175 till över 2000 anställda. Idag driver Jonas två rekryteringsbolag StartupRecruitment och CTOrecruitment, där han startup- och scaleupbolag att växa och bygga starka team. Jonas delar gärna med sig av erfarenheter och insikter i hur man kan attrahera och behålla de bästa talangerna i en snabbt föränderlig marknad.
Andrea Moreau Folcker är verksam inom affärsutveckling, ledarskap och förändringsledning och har över 25 års erfarenhet av att leda komplexa förändringsprogram i internationella miljöer i både stora koncerner och snabbväxande startupmiljöer i branscher som energi, industrin, finans, fordon, mobilitetstjänster, telekom och IT. Andrea är en engagerad och uppskattad förändringsledare, föreläsare och rådgivare som ofta anlitas vid större transformationer där det krävs att hela organisationen rör sig i samma riktning. Med hennes långa erfarenhet har hon en särskild förmåga att få människor med sig – från strategi till faktisk beteendeförändring – så att mål nås och effekter realiseras.
